解讀“天翼博翔”

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    解讀“天翼博翔”
    文∕程憲法

    作為《曉亮戰(zhàn)隊(duì)+王濱》團(tuán)隊(duì)成員,決定參賽前,我就仔細(xì)閱讀了天翼博翔的競(jìng)賽規(guī)程(大環(huán))。競(jìng)賽規(guī)程分十三條33款,總體而言,天翼博翔賽鴿俱樂部的競(jìng)賽規(guī)程言簡(jiǎn)意賅、條理清晰、責(zé)權(quán)分明,從中可以感覺到:天翼博翔賽鴿俱樂部“打造一流團(tuán)隊(duì)、舉辦一流賽事、創(chuàng)一流業(yè)績”的態(tài)度是堅(jiān)決的;競(jìng)賽運(yùn)行程序是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的;服務(wù)保障是具體到位的,有四大亮點(diǎn)可以肯定:一是托瑞斯電子鴿鐘無償使用,購環(huán)一組以上,只需繳納5000元保證金(俱樂部的購買價(jià)),即可免費(fèi)使用,比賽結(jié)束后,只要電子鴿鐘完好無損,全額退還保證金,這在疆內(nèi)是首家;二是競(jìng)賽距離相同的五場(chǎng)比賽,相同的放飛點(diǎn)也是體現(xiàn)競(jìng)賽公平的必要條件,這樣的賽制在疆內(nèi)也是唯一;三是寄養(yǎng)棚教練團(tuán)隊(duì)可在京泓公司員工食堂就餐,工作餐標(biāo)準(zhǔn)與員工相同,這在疆內(nèi)也找不出第二家;四是獎(jiǎng)品保值,這個(gè)承諾,在國內(nèi)也找不出幾家。


    近日,就鴿友關(guān)注的熱點(diǎn)和競(jìng)賽規(guī)程中沒有詳細(xì)說明的幾個(gè)問題與天翼博翔賽鴿俱樂部董建董事長作了進(jìn)一步的勾通:

    一是贊助單位的基本情況:

    本屆“三一杯”特比環(huán)五關(guān)賽的贊助單位是新疆京泓工程機(jī)械有限公司。從互聯(lián)網(wǎng)及新聞媒體朋友處了解到:公司成立于2006年,同年成為“三一重機(jī)”新疆地區(qū)總代理商,是三一參股企業(yè)!叭弧笔侨蚬こ虣C(jī)械制造商50強(qiáng)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商、中國企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”,中國最具成長力自主品牌、中國最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌。


    新疆京泓總部設(shè)在烏魯木齊開發(fā)區(qū)三期金湖路1610號(hào)(天翼博翔賽鴿俱樂部辦公室也在此),占地100畝(66170.63平方米)規(guī)劃建筑面積32173.48平方米。在疆內(nèi)各地州設(shè)有15家分公司及辦事處,擁有35個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),260名銷售、服務(wù)及內(nèi)勤人員,110多輛服務(wù)車,在烏魯木齊、喀什各有一座大修廠,喀什6S店占地30畝,全疆設(shè)有21個(gè)配件庫區(qū),擁有各類配件一千余種,價(jià)值4000余萬元的配件儲(chǔ)備。公司在新疆挖掘機(jī)市場(chǎng)的占有率年年提升,市場(chǎng)占有率從2017年的18%上升到2019年24%,銷售設(shè)備1016臺(tái),銷售額達(dá)8億元,成為新疆挖掘機(jī)市場(chǎng)年度銷售量首個(gè)突破千臺(tái)的企業(yè)(世界某知名挖掘機(jī)品牌年度銷售512臺(tái),屈居第二)。

    二是賽線說明:

    2019年底,天翼博翔賽鴿俱樂部對(duì)外發(fā)布了一個(gè)文本格式的競(jìng)賽規(guī)程(征求意見稿),擬定特比環(huán)五關(guān)賽的賽線為西線,并與新疆機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安保部進(jìn)行了多次勾通。2014年鴿子撞擊飛機(jī)雷達(dá)罩事件后,烏魯木齊區(qū)域內(nèi)的信鴿比賽均改為北線,鴿子穿越機(jī)場(chǎng)上空的數(shù)量、頻率明顯減少,按照賽鴿順山、順?biāo)、順著綠洲飛行的習(xí)性,從理論上說,比賽中,參賽鴿飛越機(jī)場(chǎng)上空的可能較小,但賽鴿穿越禁空區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)依然存在,特別是傳統(tǒng)賽線的恢復(fù),五一農(nóng)場(chǎng)、榆樹溝、呼圖壁火車站、呼克公路交匯處等傳統(tǒng)訓(xùn)放點(diǎn)對(duì)國家航空器的安全威脅更大。恢復(fù)傳統(tǒng)賽線是主辦方惠及參賽鴿友的初衷,確保國家航空器安全更是社團(tuán)組織的責(zé)任和義務(wù)。競(jìng)賽規(guī)程是嚴(yán)肅的法律文書,沒有正式發(fā)布前,主辦方有權(quán)進(jìn)行斟酌、修改,參賽鴿友購環(huán)后,競(jìng)賽規(guī)程的法律約定才能成立。購環(huán)即認(rèn)可,所以,天翼博翔賽鴿俱樂部沒有隨意修改賽線的情況。


    三是緯度限定的說明:

    競(jìng)賽規(guī)程第三條第四款:“考慮到空距對(duì)分速的影響,決定鴿舍緯度小于北緯43o46′8100"謝絕參賽,東西方向不受限制!毙值苁∈械馁慀澑(jìng)翔限近不限遠(yuǎn)的情況比較普遍,也就是說,空距不足某一距離謝絕參賽。而天翼博翔賽鴿俱樂部緯度的限定,應(yīng)該是確保競(jìng)賽公平、公正的有效舉措。經(jīng)度和緯度的交叉點(diǎn)產(chǎn)生空距的測(cè)算數(shù)值,緯度是橫向的,經(jīng)度是縱向的,也就是說六道灣美食家大酒店、西大橋成功廣場(chǎng)、火車站商貿(mào)城、西山九鼎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)可能會(huì)在同一緯線上,經(jīng)線的不同,空距的差值會(huì)很大。緯度的限定,可把參賽鴿舍集中在某一范圍內(nèi),一是便于相互監(jiān)督;二是可有效縮短鴿舍間的空距差值。不謀一城,不足以謀一域。天翼博翔賽鴿俱樂部以犧牲公司利益為代價(jià),弘揚(yáng)群眾性體育活動(dòng)“廣泛性”的做法,體現(xiàn)了高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)和高度的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。


    四是相同賽距的說明:

    競(jìng)賽規(guī)程擬定之初,天翼博翔賽鴿俱樂部對(duì)國內(nèi)知名賽鴿俱樂部的運(yùn)行機(jī)制、競(jìng)賽辦法進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究,并赴有影響力的賽鴿俱樂部參觀見學(xué),他們?cè)谡{(diào)研論證中發(fā)現(xiàn):有些賽鴿俱樂部的賽距推進(jìn),不是縱深方向,而是向某一方位偏移,經(jīng)度的變化,必定產(chǎn)生空距的變化,而“風(fēng)向、氣流”又決定賽鴿的歸巢軌跡,通過數(shù)據(jù)比對(duì),俱樂部的“天時(shí)、地利”均向院內(nèi)寄養(yǎng)團(tuán)隊(duì)傾斜。所以,天翼博翔賽鴿俱樂部五關(guān)相同的賽距體現(xiàn)了競(jìng)賽的相對(duì)公平。


    五是特比環(huán)銷售情況的說明:

    新冠肺炎疫情是不可抗力之因素,造成俱樂部各項(xiàng)工作不得不順延,售環(huán)截止后兩日內(nèi)公布售環(huán)名單及有格號(hào)段,并鄭重承諾:所售特比環(huán)無贈(zèng)環(huán)、無協(xié)議環(huán),歡迎參賽鴿友監(jiān)督。如有違背,獎(jiǎng)勵(lì)舉證者10萬元。天翼博翔賽鴿俱樂部董建董事長是我的好友,更是睿智的賽鴿運(yùn)動(dòng)參與者。多年來,在烏魯木齊各大賽場(chǎng)都取得過驕人的戰(zhàn)績。為新疆各族鴿友搭建更大的競(jìng)賽平臺(tái),是他創(chuàng)辦賽鴿俱樂部的初衷,俱樂部位于京泓工程機(jī)械有限公司院內(nèi)的七座寄養(yǎng)棚中,《曉亮戰(zhàn)隊(duì)+王濱》團(tuán)隊(duì)租用的連體棚,是董建計(jì)劃自己用的,一間養(yǎng)泓飛振翔賽鴿俱樂部的特比環(huán);一間養(yǎng)自己俱樂部的特比環(huán),應(yīng)參賽鴿友的建議,酷愛賽鴿運(yùn)動(dòng)的他,只好另行建棚,并購買了100枚西域龍翔賽鴿俱樂部的特比環(huán),他想通過與龍翔俱樂部的良師益友們競(jìng)技交流,查找自身的差距和鴿質(zhì)的不足,目前,他和他的團(tuán)隊(duì)處于全力備戰(zhàn)中。


    六是獎(jiǎng)品保值的說明:

    競(jìng)賽規(guī)程所設(shè)的汽車大獎(jiǎng)賽,均已標(biāo)注品名、車型及規(guī)程發(fā)布前的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),俱樂部鄭重承諾:競(jìng)賽結(jié)束后,要錢還是要車由獲獎(jiǎng)鴿友決定,如果車降價(jià)了,按競(jìng)賽規(guī)程標(biāo)注金額發(fā)放,如果車漲價(jià)了,按當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)全額發(fā)放。


    七是獎(jiǎng)金發(fā)放的說明:

    比賽結(jié)束一周后,同一參賽名下,獲獎(jiǎng)金額達(dá)3萬元以上的,按先多后少的順序足額發(fā)放,十個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢;獲獎(jiǎng)金額不足3萬元的,頒獎(jiǎng)拍賣會(huì)當(dāng)日以現(xiàn)金的形式足額發(fā)放。


    2015年,中國信鴿協(xié)會(huì)年度工作會(huì)議上,中國信鴿協(xié)會(huì)邢小泉主席在講話中指出:“中國信鴿運(yùn)動(dòng)己經(jīng)出現(xiàn)了職業(yè)投資人、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)養(yǎng)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的運(yùn)作模式,以競(jìng)賽為導(dǎo)向、以高獎(jiǎng)金為動(dòng)力的職業(yè)化趨勢(shì)己經(jīng)呈現(xiàn)。”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,賽鴿俱樂部是職業(yè)投資人、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)訓(xùn)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合運(yùn)作模式的具體體現(xiàn)。


    賽鴿俱樂部能否做大做強(qiáng)、蓬勃發(fā)展,應(yīng)具備以下三個(gè)方面的條件:

    一、三個(gè)方面的實(shí)力。

    一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,信鴿運(yùn)動(dòng)職業(yè)道路上,規(guī)模的大小,獎(jiǎng)金數(shù)額是決定性因素;二是承受風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,賽鴿俱樂部是企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營方略,必須與風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)當(dāng)相結(jié)合;三是非不可抗力因素下,確保參賽鴿友的利益不受侵害的實(shí)力。


    二、六個(gè)方面的能力。

    一是在國家政策、法規(guī)許可下,駕馭全局的能力;二是聯(lián)絡(luò)各方的組織協(xié)調(diào)能力;三是政策法規(guī)的運(yùn)用能力;四是整合資源的能力;五是敏銳的觀察判斷能力;六是優(yōu)化人脈的能力。


    三、良好的職業(yè)素養(yǎng)。

    做人需要底線思維,做事更要具備職業(yè)操守。賽鴿俱樂部的建設(shè)與發(fā)展,必須以國家的政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以中鴿協(xié)的規(guī)章制度及競(jìng)賽辦法為指導(dǎo),不折不扣地履行競(jìng)賽規(guī)程所承諾的權(quán)利和義務(wù)。


    千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。雖然天翼博翔賽鴿俱樂部仍處于創(chuàng)業(yè)的起始階段,各項(xiàng)工作亟待完善。但俱樂部的全體同仁,在董建董事長的率領(lǐng)下,精誠團(tuán)結(jié)、通力合作,信守承諾、嚴(yán)以律己,以競(jìng)賽規(guī)程約束俱樂部的全部工作,恭身傾聽參賽鴿友的意見、建議,切實(shí)提高服務(wù)保障。以坦蕩的胸襟;堅(jiān)定的決心;規(guī)范的程序;細(xì)致的服務(wù);定能贏得最廣大信鴿愛好者的信賴與支持,只有這樣,俱樂部的建設(shè)與發(fā)展才能取得長足的進(jìn)步。我相信,天翼博翔的明天一定會(huì)更美好!
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